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Web, Ops, IoT et Time Series - Aout 2024

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Général

  • Stack Overflow Survey: 80% of developers are unhappy : Les raisons de la frustration seraient techniques (dette technique, complexité de la stack technique), organisationnels (réunions, planning, pression) ou plus globaux comme les licenciements massifs dans la tech.

IoT

  • Why has the Internet of Things failed? : Moins de 50% des objets IoT seraint effectivement connectés. 3 barrières principales : la configuration intiale, l’(in)utilité de l’objet en lui-même et l’énergie (alimentation et communication). Sans utilitée avérée de l’objet, il ne sert à rien d’optimiser les deux autres. Si on a l’utilité, alors il faut trouver les meilleurs compromis pour avoir une bonne UX de configuraiton initiale et une gestion énergétique du device. Peut être juste la fin de la cycle de hype pour l’IoT et en route vers la maturité ?

Ops

  • PyIfra 3.0 & 3.1 : pyinfra se veut une alternative à Ansible. Si pyinfra ne dispose pas (encore) d’un nombre équivalent de modules à celui d’Ansible, il se distingue d’Ansible par le fait que les tâches ne sont pas décrites au format YAML mais sont du code Python. La version 3.0 résoud principalement les limitations de PyInfra 2.x sur son mode d’exécution en deux étapes (préparation puis exécution). A tester et à surveiller à défaut de pouvoir complètement remplacer des playbooks Ansible pour le moment…

Python

  • pylyzer : vous aimiez Ruff sur la partie linter, alors vous pourriez aimer pylyser sur la partie typage. Le projet est encore jeune et incomplet mais semble prometteur. Une extension VSCode est d’ailleurs disponible.
  • uv: Unified Python packaging : l’équipe Astral, celle derrière ruff semble bien avancer sur leur gestionnaire de packages pour python (mais codé en rust). Si la version précédente se concentrait sur le remplacement de pip, cette version va plus loin et vise poetry ou pdm voir pyenv en allant jusqu’à l’instalation de python en lui-même. En plus des apports fonctionnels, les performances semblent aussi être au rendez-vous. Peut-être encore un peu tôt pour migrer vos projets dessus mais définitivement à surveiller.

Sécurité

Rendez-vous à la fin du mois prochain pour une nouvelle édiiton.

Vers de nouveaux horizons...

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Je l’évoquais dans le billet “Bilan 2021 et perspectives 2022”, je peux en parler maintenant officiellement : j’ai été contacté par Flovea pour piloter le projet Flowbox Interactive et mettre en place l’équipe projet associée.

Après trois mois environ de mission permettant de faire connaissance, d’auditer la solution existante, de définir une roadmap et de mettre en place l’équipe projet, mon recrutement en tant que DSI/CIO de Flovéa est acté depuis début avril. J’ai le plaisir de rejoindre une belle équipe pour réaliser un beau projet tant d’un point de vue technique que d’un point de vue du sens et de son utilité. La seule ombre au tableau étant le contexte de pénurie de composants qui illustre bien la dimension “hard” d’un projet “hardware”.

L’activité de CérénIT va donc ralentir puis se mettre en mode minimal ; le temps pour moi de finir quelques activités de support pour un client et ne conserver ensuite que l’infogérance de Compta-Online et un autre projet avec Fabrice Heuvrard à destination des experts comptables.

L’animation du meetup Time Series France sera moins régulière et surement de façon plus opportuniste que précédemment. Je continue à contribuer à BigData Hebdo même si mes contributions au podcast sont minimes depuis le début d’année.

Je remercie tous les clients et les personnes que j’ai pu accompagner pendant ces 6 ans ; j’ai appris énormément de choses grâce à eux et j’ai pu travailler sur des sujets et dans des entreprises sur/pour lesquel(le)s je n’aurais jamais pensé travailler. Je remercie plus particulièrement :

  • Frédéric Rocci, j’aurai du rejoindre Compta Online début 2017, cela ne s’est pas fait mais cela m’a permis de devenir indépendant
  • Vincent Heuschling : il était mon prestataire lorsque j’étais encore chez JCDecaux, il devient mon premier client en 2017 pour lancer les premières fondations de DataTask. On a remis ça en 2020/2021 mais les conditions sanitaires et économiques font que je ne peux pas rester sur le projet fin 2021. C’est grace à cette rencontre que je découvre le podcast BigData Hebdo puis rejoint l’équipe en 2019.
  • Thomas Bosviel, prestataire également chez JCDecaux en 2016/17 et qui me met en contact en 2019 avec Frédéric Mefiant de la SAFT et pouvoir ainsi commencer mon activité “Time Series”.
  • Denis Rampnoux pour la mission chez LesFurets.com et Youen Chéné pour la mission chez Saagie.

Ces années ont été très riches et passionnantes mais j’aspirai à aller vers d’autres choses ; le projet et la rencontre avec Flovéa semblent être la réponse que j’attendais. Il est donc temps de tourner la page et de découvrir ces nouveaux horizons.

Web, Ops, IoT et Time Series - Février 2022

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Code & Langages

  • httpx : en gros, requests mais avec le support de l’asynchrone. L’API semble être la même. httpx peut aussi s’installer en tant que cli.
  • The Algorithms - Go : collection d’implémentation d’algorithme en Go à fin d’apprentissage

Fonts

  • Luciole : La police Luciole a été créée à destination des personnes malvoyantes et apporte un certain confort de lecture et une meilleure lisibilité.

Hardware

IoT

  • Anomaly Detection: Glimpse into the Future of IoT Data : intéressant le triplet Objet IoT, Edge / Data Routeur capable de réaliser des opérations et le noeud central. L’edge computing permet d’éviter de saturer le noeud central et de prendre des décisions au plus près de l’objet IoT.

Ops

Outils

RGPD & Vie Privée

Time Series

Bilan 2021 et perspectives 2022

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Routine habituelle de début d’année pour la clôture de ce 5ème exercice (déjà !).

Bilan 2021

Au global, une année mitigée qui se termine un peu sur le fil du rasoir au niveau comptable. Pour la partie positive, j’ai l’impression que cette année a été “l’année des possibles” où les efforts commencés les années précédentes commencent à payer. Des premiers projets en Go, des missions Time Series intéressantes et ambitieuses par certains aspects et un projet annexe en Python/Django sur la fin d’année qui consolide différents éléments permettant de gagner en confiance et de réduire un peu ce cher syndrome de l’imposteur avec lequel j’apprends à composer et à dépasser parfois.

CérénIT

D’un point de vue comptable, cela donne :

20212020201920182017Variation n/n-1
Chiffre d’affaires~130 K€~138 K€~150 K€~132 K€~100 K€-6%
Résultat après impôts~1K€~10 K€~13.5 K€~10 K€~20 K€-90% 😱
Jours facturés164175197178160-6%
TJM793€789€761€742€625€+0.5%

Les années précédentes, les missions annexes (missions courtes d’audit/expertise principalement) venaient apporter le bénéfice annuel et la mission principale couvrait les charges. Cette année, avec une réduction de mes missions principales en fin d’année, les missions annexes ont permis de couvrir les charges mais sans permettre de dégager de bénéfices. Un TJM plus élevé sur ces missions annexes permet d’amortir et de compenser la baisse d’activité.

202120202019Variation n/n-1
Chiffre d’affaires Total~130 K€~138 K€~150 K€-6%
Chiffre d’affaires Time Series~25K€~5 K€~2 K€+400% 💪

Une des grandes satisfactions de l’année est incontestablement l’essor de l’activité Time Series. Etre référencé comme InfluxAce m’a apporté une mission chez Axens sur les Shard Duration & Retention Policies et quelques contacts/prospects qui n’ont pas pu aboutir durant cette année. C’est aussi la poursuite de mon accompagnement des équipes de la SAFT pour la 3ème année consécutive et la mise à jour d’InfluxDB OSS v1.x vers v2.x avec un sujet de migration des alertes Kapacitor vers des Tasks en Flux.

Autres activités

Pour le reste, j’ai eu le plaisir de :

Pas de contribution de ma société à un quelconque projet comme en 2020 avec une contribution financière au projet Makair suite à la question du rôle social d’une entreprise dans notre société en temps de COVID. Petite déception à ce niveau-là.

Perspectives 2022

2021 s’est terminée avec une certaine forme de lassitude autour de l’activité de freelance (et de la solitude du freelance, même si j’ai toujours cherché à gommer cet aspect dans mes missions) et des activités autour de l’automatisation/industrialisation comme une fin en soit. J’éprouvais le besoin de créer un commun avec des personnes et je voulais accélérer la bascule vers l’IoT industriel mais ne sachant pas par quel bout attaquer le sujet. Une mission “DevOps AWS pour déployer un outil de CI/CD” sans autre finalité ne m’intéressait pas/plus (🤢).

Et là, de nulle part surgit une prise de contact sur LinkedIn par une recruteuse pour rejoindre une entreprise dans l’IoT industriel, avec une dimension environnementale qui cherchait un profil de responsable technique DevOps/IoT. Les astres ne pouvant pas être plus alignés, les cases du job idéal / de la mission idéale étant toutes cochées, je ne pouvais pas laisser passer cette opportunité. Depuis mi-janvier, j’ai donc commencé une mission pour cette entreprise pour qu’on fasse connaissance et pour avancer rapidement sur le sujet le temps que d’autres points soient traités de leur côté. De jolies choses semblent se dessiner et devraient aboutir prochainement… 🤩

Affaire à suivre comme on dit, 2022 semble pleine de promesses, de défis et de changements ! 😎

Flovea

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Contexte

Flovéa travaille depuis plusieurs années sur une solution de plomberie connectée. Elle souhaite maintenant passer à une échelle industrielle en terme de fabrication et de déploiement, commercialiser son service Predictive FLOWBOX et l’enrichir de fonctionnalités liées à du marchine learning. Sa solution doit permettre de contrôler à distance un circuit d’eau, de suivre sa consommation et d’identifier des consommations anormales, ainsi que de détecter des fuites.

Flovéa souhaite se doter des compétences techniques en interne pour concevoir, piloter et réaliser le projet. Elle cherche donc à recruter le responsable du projet. C’est dans ce contexte que CérénIT a été contacté. Après 3 mois de missions, l’embauche de Nicolas Steinmetz en tant que DSI/CIO de Flovea est actée.

Notre réponse

  • Audit de la solution existante pour définir ses forces et faiblesses en vue des déploiements prévus
  • Rédaction du cahier des charges pour définir les attendus du service
  • Définition de l’architecture et des composants
  • Mise en place de l’équipe projet (recrutement)
  • Définition d’une roadmap
  • Estimation et Suivi budgétaire
  • Cadrage des travaux de la Data Scientiste (mise en place des bonnes pratiques de développement, etc)
  • Mise en place des outils (Gitlab, MLFlow, Kestra, Warp 10, etc) et des pratiques de développement (gestion des tickets & milestones, définition of done, environnement de développement, environnement de recette, etc)
  • Vulgarisation et montée en compétences des profils non IT.

Depuis l’embauche :

  • Pilotage de l’activité
  • Gestion d’équipe
  • Gestion de produit et de projet (roadmap)
  • Gestion budgétaire
  • Gestion des partenaires et fournisseurs
  • Support commercial et support client (documentation, suivi des demandes, etc)
  • Développement de fonctionnalités et maintenance de la plateforme

Bénéfices pour le client

  • Expériences en gestion de projets IT
  • Expériences dans le domaine des applications web, (big) data et time series.

Bénéfices pour CérénIT

  • Opportunité de travavailler sur un projet IoT industriel
  • Membre du comité de direction