Je l’évoquais dans le billet “Bilan 2021 et perspectives 2022”, je peux en parler maintenant officiellement : j’ai été contacté par Flovea pour piloter le projet Flowbox Interactive et mettre en place l’équipe projet associée.
Après trois mois environ de mission permettant de faire connaissance, d’auditer la solution existante, de définir une roadmap et de mettre en place l’équipe projet, mon recrutement en tant que DSI/CIO de Flovéa est acté depuis début avril. J’ai le plaisir de rejoindre une belle équipe pour réaliser un beau projet tant d’un point de vue technique que d’un point de vue du sens et de son utilité. La seule ombre au tableau étant le contexte de pénurie de composants qui illustre bien la dimension “hard” d’un projet “hardware”.
L’activité de CérénIT va donc ralentir puis se mettre en mode minimal ; le temps pour moi de finir quelques activités de support pour un client et ne conserver ensuite que l’infogérance de Compta-Online et un autre projet avec Fabrice Heuvrard à destination des experts comptables.
L’animation du meetup Time Series France sera moins régulière et surement de façon plus opportuniste que précédemment. Je continue à contribuer à BigData Hebdo même si mes contributions au podcast sont minimes depuis le début d’année.
Je remercie tous les clients et les personnes que j’ai pu accompagner pendant ces 6 ans ; j’ai appris énormément de choses grâce à eux et j’ai pu travailler sur des sujets et dans des entreprises sur/pour lesquel(le)s je n’aurais jamais pensé travailler. Je remercie plus particulièrement :
Ces années ont été très riches et passionnantes mais j’aspirai à aller vers d’autres choses ; le projet et la rencontre avec Flovéa semblent être la réponse que j’attendais. Il est donc temps de tourner la page et de découvrir ces nouveaux horizons.
Routine habituelle de début d’année pour la clôture de ce 5ème exercice (déjà !).
Au global, une année mitigée qui se termine un peu sur le fil du rasoir au niveau comptable. Pour la partie positive, j’ai l’impression que cette année a été “l’année des possibles” où les efforts commencés les années précédentes commencent à payer. Des premiers projets en Go, des missions Time Series intéressantes et ambitieuses par certains aspects et un projet annexe en Python/Django sur la fin d’année qui consolide différents éléments permettant de gagner en confiance et de réduire un peu ce cher syndrome de l’imposteur avec lequel j’apprends à composer et à dépasser parfois.
D’un point de vue comptable, cela donne :
| 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Variation n/n-1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | ~130 K€ | ~138 K€ | ~150 K€ | ~132 K€ | ~100 K€ | -6% |
| Résultat après impôts | ~1K€ | ~10 K€ | ~13.5 K€ | ~10 K€ | ~20 K€ | -90% 😱 |
| Jours facturés | 164 | 175 | 197 | 178 | 160 | -6% |
| TJM | 793€ | 789€ | 761€ | 742€ | 625€ | +0.5% |
Les années précédentes, les missions annexes (missions courtes d’audit/expertise principalement) venaient apporter le bénéfice annuel et la mission principale couvrait les charges. Cette année, avec une réduction de mes missions principales en fin d’année, les missions annexes ont permis de couvrir les charges mais sans permettre de dégager de bénéfices. Un TJM plus élevé sur ces missions annexes permet d’amortir et de compenser la baisse d’activité.
| 2021 | 2020 | 2019 | Variation n/n-1 | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires Total | ~130 K€ | ~138 K€ | ~150 K€ | -6% |
| Chiffre d’affaires Time Series | ~25K€ | ~5 K€ | ~2 K€ | +400% 💪 |
Une des grandes satisfactions de l’année est incontestablement l’essor de l’activité Time Series. Etre référencé comme InfluxAce m’a apporté une mission chez Axens sur les Shard Duration & Retention Policies et quelques contacts/prospects qui n’ont pas pu aboutir durant cette année. C’est aussi la poursuite de mon accompagnement des équipes de la SAFT pour la 3ème année consécutive et la mise à jour d’InfluxDB OSS v1.x vers v2.x avec un sujet de migration des alertes Kapacitor vers des Tasks en Flux.
Pour le reste, j’ai eu le plaisir de :
Pas de contribution de ma société à un quelconque projet comme en 2020 avec une contribution financière au projet Makair suite à la question du rôle social d’une entreprise dans notre société en temps de COVID. Petite déception à ce niveau-là.
2021 s’est terminée avec une certaine forme de lassitude autour de l’activité de freelance (et de la solitude du freelance, même si j’ai toujours cherché à gommer cet aspect dans mes missions) et des activités autour de l’automatisation/industrialisation comme une fin en soit. J’éprouvais le besoin de créer un commun avec des personnes et je voulais accélérer la bascule vers l’IoT industriel mais ne sachant pas par quel bout attaquer le sujet. Une mission “DevOps AWS pour déployer un outil de CI/CD” sans autre finalité ne m’intéressait pas/plus (🤢).
Et là, de nulle part surgit une prise de contact sur LinkedIn par une recruteuse pour rejoindre une entreprise dans l’IoT industriel, avec une dimension environnementale qui cherchait un profil de responsable technique DevOps/IoT. Les astres ne pouvant pas être plus alignés, les cases du job idéal / de la mission idéale étant toutes cochées, je ne pouvais pas laisser passer cette opportunité. Depuis mi-janvier, j’ai donc commencé une mission pour cette entreprise pour qu’on fasse connaissance et pour avancer rapidement sur le sujet le temps que d’autres points soient traités de leur côté. De jolies choses semblent se dessiner et devraient aboutir prochainement… 🤩
Affaire à suivre comme on dit, 2022 semble pleine de promesses, de défis et de changements ! 😎
Routine habituelle de début d’année pour la clôture de ce 4ème exercice (déjà !).
Au global, une bonne année au regard des conditions - les objectifs sont remplis.
D’un point de vue comptable, cela donne :
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Variation n/n-1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | ~138 K€ | ~150 K€ | ~132 K€ | ~100 K€ | -8% |
| Résultat après impôts | ~8 K€ | ~13.5 K€ | ~10 K€ | ~20 K€ | -41% |
| Jours facturés | 175 | 197 | 178 | 160 | -11% |
| TJM | 789€ | 761€ | 742€ | 625€ | +3.6% |
Contrairement aux autres années, les jours facturés ne prennent plus en compte des prestatations forfaitaires (comme l’infogérance, etc) pour lesquelles je faisais un équivalent jour. J’ai ajusté les valeurs de ce tableau mais je n’ai pas mis à jour les synthèses 2019, 2018 et 2017. Cela a pour conséquence d’améliorer sensiblement le TJM.
L’épisode COVID n’a pas eu d’impact direct sur mon activité et je fais un chiffre d’affaire conforme à ce que j’avais prévu en début d’année. Clairement, je mesure ma chance d’avoir passé cette année sans encombres professionnels. J’avais dit que je passerai à 4/5 sur l’année. Dès lors je ne pouvais envisager de factuer plus de 80% des jours ouvrés et et je parviens à en factuer 77% (toujours hors prestatations forfaitaires). En faisait un TJM de 700€ et 80% des jours ouvrés, cela me donnait un chiffre d’affaires à atteindre de 128 K€. J’atteins à peu près cet objectif avec les jours facturés et je le dépasse grâce aux prestations forfaitaires. Ces prestations forfaitaires ayant sensiblement augmenté en 2020 (passage de ~10K€ à ~13K€) et même si l’une d’entre elles a généré un investissement matériel important et qui sera compensé sur les prochaines années. Cela explique principalement la chute du résultat (si on prend 2018 comme année de comparaison, pour une chiffre d’affaire et un volume de jours facturés similaire, le résultat est 20% inférieur).
Comme chaque année, j’en profite pour remercier Fabrice pour son accompagnement en tant qu’expert-comptable. Je le dis et le répête, mais avoir confiance dans son expert comptable et pouvoir compter sur lui pour apporter de bons conseils aux bons moments et être serein sur la gestion de l’entreprise, c’est indispensable - surtout en cette période. Même si je n’en ai pas bénéficié directement, les informations transmises pendant cette période sur les aides et autres mécanismes mis en place ont été très utiles.
D’un point de vue activité, c’est une bonne année en termes de contenus de missions :
Pour le reste, j’ai le plaisir de :
Petite déception toutefois sur la partie développement, où je n’ai pas pu me mettre sérieusement à Go ou Rust.
Enfin, je m’étais posé la question du rôle social d’une entreprise dans notre société en temps de COVID. Ma contribution a certes été modeste dans la limite de ce qui était autorisé par la loi d’une part et ne sachant pas trop comment se finirait l’année d’autre part. Je pense que je vais continuer dans cette voie et voir quel(s) projet(s) je pourrai soutenir en 2021. Content d’avoir contribué au projet Makair et de voir comment il évolue en tous cas.
L’année commence bien avec la suite de la mission Warp 10/InfluxDB dans le monde nautique mentionnée précédemment. A celà s’ajoute une autre mission de conseil autour des usages de séries temporelles pour un autre acteur de l’énergie. J’ai du décliner un troisième appel d’offre sur un sujet similaire du fait de mes engagements actuels, mais j’espère qu’il y aura d’autres projets similaires.
Ayant aussi découvert le monde de l’impression 3D durant le premier confinement et plus récemment à jouer avec des cartes micro:bit (et peut être bientôt des ESP32), j’irais bien voir du coté de l’IoT et donner une dimension “plus industrielle” à mes usages de séries temporelles. Sortir des usages de monitoring serveur pour les séries temporelles et aller vers des usages plus industriels ou métiers est clairement intéressant. Osons le terme: direction l’industrie 4.0 !
Pour rebondir sur cette dimension usage, j’ambitionne pour le Paris Time Series Meetup d’avoir un focus usage plus important et avoir des retours d’expérience (et moins de présentation produit par des éditeurs).
Sur BigData Hebo, nous venons de lancer les brèves afin de mettre en avant les contributions des membres de la communauté. A suivre !
Pour le développement en Go et Rust, le premier devrait voir le jour dans l’année de façon assez certaine, c’est plus incertain pour le second.
Et enfin, pour le projet commencé en septembre et dont je ne peux pas encore parler, j’espère pouvoir lever le voile prochainement !
Si certains sujets vous interpellent ou si vous avez des contacts à me suggérer, n’hésitez pas à me contacter.
Rien de tel que la finalisation du bilan de cette troisième année d’activité pour faire un petit bilan sur l’année écoulée et les perspectives pour 2020. Vous pouvez retrouver le bilan des années précédentes 2018 et 2017.
Au global, tout va toujours bien, tant d’un point de vue comptable que d’activité. Une année plutôt bien remplie, voir trop remplie en nombre de jours facturés. Cela change des années précédentes où cela avait pu être un problème.
D’un point de vue comptable, cela donne :
| 2019 | 2018 | 2017 | Variation n/n-1 | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | ~150 K€ | ~132 K€ | ~100 K€ | +14% |
| Résultat après impôts | ~13.5 K€ | ~10 K€ | ~20 K€ | +31% |
| Jours facturés | ~210 | ~190 | ~160 | +10% |
| TJM | ~714€ | ~685€ | 625€ | +4% |
J’avais espéré retrouvé mon delta de chiffre d’affaires de façon plus sensible dans mon résultat. Ce n’est pas le cas principalement pour les raisons suivantes :
Comme chaque année, j’en profite pour remercier Fabrice et son équipe pour son accompagnement. Je l’ai déjà dit, mais avoir confiance dans son expert comptable et pouvoir compter sur lui pour apporter de bons conseils aux bons moments et être serein sur la gestion de l’entreprise, c’est indispensable.
D’un point de vue activité, c’est aussi une bonne année :
Avec la nomination d’InfluxAces, le travail sur le Meetup Paris Time Series et une première mission sur les séries temporelles, l’objectif 2020 est de développer cette activité. Je compte donc passer une partie de l’année à améliorer ma maitrise de la plateforme InfluxDB 2.0 mais aussi de la plateforme Warp10. Pour se faire, je suis passé à 4/5ème sur ma mission actuelle pour avoir un temps dédié à ce sujet et quelques autres projets à finir.
Outre cette activité, j’ai aussi prévu d’améliorer/renforcer mes compétences en matière de développement. Je m’étais rapidement formé à Go en vue d’une mission qui s’est finalement faite en Kotlin. Je compte donc creuser un peu plus le monde de la JVM (Java, Gradle, Kotlin) pour mieux comprendre son fonctionnement mais aussi voir du coté de Rust qui m’a plus séduit que Go. Avoir raté une belle opportunité de projet du fait de ne pas être assez développeur me pousse à vouloir investir sur ce sujet en plus du plaisir que j’ai à développer.
Sur les conférences, j’ai prévu d’aller à Devoxx France et à la prochaine édition des InfluxDays. A voir pour le reste de l’année.
Après un premier chantier de refonte du site suite à la nouvelle identité, je dois encore le faire évoluer pour mieux présenter les offres de service ainsi que d’autres améliorations.
Enfin, comme tous les ans, j’ai prévu de travailler à la pérénité et soutenabilité de CérénIT, d’apprendre plein de nouvelles choses pour rester pertinent et aller de l’avant. A celà s’ajoute le plaisir de contribuer/participer à la communauté BigData Hebo.
Si certains sujets vous interpellent ou si vous avez des contacts à me suggérer, n’hésitez pas à me contacter.
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