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Documentation

  • Making history: writing the docs that need to be written : l'auteur explique l'intérêt qu'il voit à documenter les choses, à raconter l'histoire à l'aune de son expérience sur le projet RabbitMQ. Du partage de connaissance, expliquer les raisons et les logiques de développement, éviter de refaire les mêmes erreurs ou encore la capacité d'accueillir de nouveaux membres dans le projet, je rajouterai le fait de pouvoir oublier ce qui a été fait. En effet, une fois documenté, on peut revenir sur le sujet facilement et libérer sa mémoire pour d'autres sujets (et éviter la dépendance à sa personne).

Frontend

  • Why Angular 2/4 Is Too Little, Too Late : "AngularJS was a decent idea in 2012 but in 2017, the JS ecosystem has surged past Angular in maturity, flexibility, and productivity. Thanks to webpack, NPM on the front-end, and a mature ecosystem of tooling and libraries, it is quite easy to maintain a large, flexible, well-engineered SPA with React, Vue, or other lightweight JS libraries, even at enterprise companies with large teams" Tout est dit, React a gagné.

Management

  • Combien de développeurs mettre sur un projet : Si la réponse est le moins possible et idéalement un seul, l'intérêt de l'article porte surtout sur le fait de mesurer la productivité au niveau de l'entreprise et plus au niveau du projet. Ce qui change la perspective...
  • La frugalité, le graal de l’entreprise innovante : faire simple (KISS), garder le focus (MVP), en petites équipes autonomes et responsables (agile, lean), prioriser (kanban, agile, lean), et aller à l'encontre des habitudes du toujours plus de ressources / complexité / ... et qui sont au final votre véritable ennemi et ne vous garantissent pas le succès de votre projet.

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