CérénIT

Le blog tech de Nicolas Steinmetz (Time Series, IoT, Web, Ops, Data)

Web, Ops & Data - Juillet 2017

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API

Cloud

Container & orchrestration

  • Kubernetes 1.7: Security Hardening, Stateful Application Updates and Extensibility : nouvelle version de Kubernetes avec son lot d’améliorations coté sécurité (communication réseau, gestion des secrets, etc) et stockage principalement.
  • Announcing Docker 17.06 Community Edition (CE) : cette version apporte essentiellement le multi-stage builds, à savoir la capacité de construire une image docker à partir de plusieurs conteneurs intermédiaires. Ces conteneurs intermédiaires permettent par ex de compiler les différents éléments d’un programme. Pour un programme en go par ex, on peut imaginer un premier conteneur qui build le programme à partir des sources et le conteneur final ne contient que le binaire go.

Documentation

  • Making history: writing the docs that need to be written : l’auteur explique l’intérêt qu’il voit à documenter les choses, à raconter l’histoire à l’aune de son expérience sur le projet RabbitMQ. Du partage de connaissance, expliquer les raisons et les logiques de développement, éviter de refaire les mêmes erreurs ou encore la capacité d’accueillir de nouveaux membres dans le projet, je rajouterai le fait de pouvoir oublier ce qui a été fait. En effet, une fois documenté, on peut revenir sur le sujet facilement et libérer sa mémoire pour d’autres sujets (et éviter la dépendance à sa personne).

Frontend

  • Why Angular 2/4 Is Too Little, Too Late : “AngularJS was a decent idea in 2012 but in 2017, the JS ecosystem has surged past Angular in maturity, flexibility, and productivity. Thanks to webpack, NPM on the front-end, and a mature ecosystem of tooling and libraries, it is quite easy to maintain a large, flexible, well-engineered SPA with React, Vue, or other lightweight JS libraries, even at enterprise companies with large teams” Tout est dit, React a gagné.

Management

  • Combien de développeurs mettre sur un projet : Si la réponse est le moins possible et idéalement un seul, l’intérêt de l’article porte surtout sur le fait de mesurer la productivité au niveau de l’entreprise et plus au niveau du projet. Ce qui change la perspective…
  • La frugalité, le graal de l’entreprise innovante : faire simple (KISS), garder le focus (MVP), en petites équipes autonomes et responsables (agile, lean), prioriser (kanban, agile, lean), et aller à l’encontre des habitudes du toujours plus de ressources / complexité / … et qui sont au final votre véritable ennemi et ne vous garantissent pas le succès de votre projet.

Redis

Sécurité

Vie Privée