CérénIT

Rien de tel que la finalisation du bilan de cette seconde année d’activité pour faire un petit bilan sur l’année écoulée et les perspectives pour 2019.

Bilan 2018

Au global, tout va bien, tant d’un point de vue comptable que d’activité. L’année a été moins morcelée et compliquée que 2017.

D’un point de vue comptable, cela donne :

La baisse du résultat au regard de l’augmentation du chiffre s’explique surtout par une meilleure rémunération.

Comptablement, c’est donc une bonne année, les objectifs de soutenabilité de l’entreprise sont atteints.

J’en profite pour remercier Fabrice et son équipe pour son accompagnement. Je l’ai déjà dit, mais avoir confiance dans son expert comptable et pouvoir compter sur lui pour apporter de bons conseils aux bons moments et être serein sur la gestion de l’entreprise, c’est indispensable.

D’un point de vue activité, c’est aussi une bonne année :

• Garder du temps pour soi et de ne pas travailler à temps plein est nécessaire pour pouvoir faire autre chose : se former, aller à des conférences (en tant qu’orateur ou participant), etc. La contre-partie de cela étant qu’il faut avoir un nombre de jours facturés suffisant pour amortir les charges et ne pas grignoter sa trésorerie. Heureusement que le second semestre m’a permis de corriger le tir et reconstituer ma trésorerie.
• Une belle année pour l’hébergement de Compta-online.com avec 13 millions de visites et 23 millions de pages vues et presque pas d’incidents avec une infrastructure optimisée au maximum. Pas d’incidents majeurs mais quelques indisponibilités en période de résultats d’examens. Quelques défis pour 2019 avec une nécessaire mise à jour de la plateforme et diverses évolutions pour une plus grande résilience.
• Une belle mission chez LesFurets.com, aussi bien d’un point de vue humain que technique. Des sujets intéressants et un cadre propice. Je ne pouvais espérer mieux pour cette année.
• De belles sollicitations pour des missions ou des recrutements qui permettent d’apprécier mon profil et d’évaluer la demande sur le marché. Néanmoins, je reste focalisé sur le développement de la société et voir jusqu’où je peux mener ma barque.

D’un point de vue contribution à la communauté :

• Plusieurs présentations autour des séries temporelles et de la plateforme TICK (Telegraf Influxdb Chronograf Kapacitor) et Grafana, à Breizchamp, lors d’un BBL chez LesFurets.com ou encore au JUG Nantes.
• De contribuer à des Podcasts tels que Big Data Hebdo ou DevObs. J’ai d’ailleurs eu le plaisir en ce début d’année 2019 de devenir un membre permanent de l’équipe du Big Data Hebdo.
• Quelques contributions de code modestes ici et là.

Dans le cadre du partage de connaissance, ce fut aussi l’occasion de tester un partage de connaissance chez LesFurets.com sous la forme d’un meetup hebdomadaire autour de Docker, Docker-Compose et Swarm auprès des équipes de développement et d’infrastructure en vue d’un passage de relais. L’occasion de prendre le temps de présenter les concepts et leurs applications sur une longue période.

D’un point de vue formation et veille, je me suis rendu aux conférences suivantes :

• Paris Serverless 2018
• Breizh Camp
• Voxxeddays Microservices
• dotScale & dotAI
• FlowCon
• Tech.rocks

Coté formation, j’ai pu suivre la formation Kubernetes Fundamentals et la formation Déployer ses applications avec Kubernetes. Pour la certification Certified Kubernetes Administrator, j’ai jusqu’à Novembre 2019 pour la passer…

Perspectives 2019

L’activité jusqu’à fin juin est assurée - n’hésitez pas à me contacter si vous avez des sujets à me proposer pour le second semestre.

Sur les conférences, j’ai décidé de me limiter en terme de nombre de conférences mais d’aller à des conférences où je n’étais pas allé comme KubeCon & CloudNativeCon à Barcelone et la SRECon à Dublin. Peut-être irais-je également à la prochaine DockerCon Euope ?

Voici quelques objectifs que je me suis fixé :

• Maintenir et développer le coté pérenne de CérénIT - l’entreprise doit pouvoir être en mesure de me payer mon salaire mais avec un rythme soutenable et inversement. Pas de course à la croissance folle / à tout prix mais une évolution raisonnable de l’entreprise. L’objectif est donc d’arriver aux mêmes chiffres et résultats que cette année.
• Rester positionné sur mes deux grandes activités. D’une part l’architecture et la direction technnique. D’autre part, l’automatisation et l’industrialisation dans une perspective de mise en place de pratiques DevOps/SRE. L’idée de travailler plus sur de l’encadrement d’équipes fait aussi son chemin,
• Maintenir une contribution aux communautés open source,
• Si je suis pleinement satisfait du statut d’indépendant, j’aimerai bien travailler sur la notion de réseau d’indépendants pour réduire “l’isolement” et faire jouer des synergies sans pour autant tomber dans une structure trop rigide à laquelle personne n’aspire,
• Fin 2017, je m’étais intéressé au problème de la diversité dans la tech - en 2018, même si le sujet m’intéresse toujours, aucun progrès sensible n’a été réalisé. Peut-être que 2019 trouvera une forme de contribution à ce sujet.

Si certains sujets vous interpellent ou si vous avez des contacts à me suggérer, n’hésitez pas à me contacter.